你大頭，我頭大

雖然我不太相信無為而治那樣的神話，但是如果遇到那些嚴重越俎代庖的主管還真是頭痛。

公司組織近期做了一些調整，表面上說是依據最新的架構所做的人事變動，
但是怎麼看都是因應主管而做的調整：生管、訂單的主管現在是管理處老大；特助則是管財務室。
表面上看來一切都很正常也很順利。

錯！（這飯一點都不黯然也不銷魂...）

現在財務室的主管跨足到管理處來要求人力資源部的工作，而管理處的老大竟然也不吭聲，
給人的感覺還是著墨在以前的生管和訂單多些...
如果是這樣，為什麼不讓特助來管理處得了，也讓原本生管、訂單的老大繼續管他原來的？

另一方面，對於這樣的狀況雖然大家都不意外，只是如果要去干涉別人業務，就不應該轉包，
不然這下可好，財務跨足到人事的工作現在掉到我頭上了，那這樣算什麼？

最近慢慢發現自己處在公司裡面一個很微妙的狀態：
我的老大忙到沒時間管我，其他的老大每個人都可以跟我提建議和工作要求，
所以原本管資訊室的人接關務也就算了，現在還要幫人事畫組織架構圖、寫研發基本教材，
協調MRP上線同時還要幫ISO弄電子表單...

坦白說，老大有多少本事我們當然管不著，只是，請不要自己亂接單又發外包啊...
你大頭，我很頭大啊～