2007年12月10日

幹,你凍你北小叮噹喔!(二)

從小我就很討厭麻煩的事情,越是繁枝錯節就越難定下心作,
所以像是唸書背東西這樣煩人的事當然就是很沒意願,功課不好是理所當然的。
國中接觸電腦開始,發現這樣一個強大又好用,方便又實惠的好工具之後,
許多重心就往這方向去了,在高中時期,更是從中得到不少成就感,
包括擔任學生會文書、時不時幫訓導處公差打表格設計東西等等,
所以,當年大學落榜了,電腦成為眾人交相指責的罪魁禍首。

但最後我還是考上工學院,同時把它念到變大學,順利四年畢業。
(1994年,當年的教育部還沒有像現在這麼腦殘)
當過幾個社團的文書、包括出了自己社團的刊物,也幫朋友出過本本,
這次沒有人瞧不起或是認為電腦是玩物喪志了,因為這時到處都需要好人。
在那個興趣還可以當專長的年代,會電腦是幸福的,因為別人花四萬買一台,
我們兩萬就可以組一台,而且還可以要到防塵套和滑鼠墊,多幸福。

這個優勢一直到當兵變成當官—手賤簽下去四年半也都還存在,
而且因為是當政戰,下面小兵不夠力或是老大有需要的時候適時跳出來幫忙,
那種崇拜的眼神,熬幾夜通宵都值得,所以做過旅編成簡報,
也幫忙友軍做過美軍顧問團參訪資料,還當過演習時的新聞官,
至於教育作法、布置比賽評比等等書面資料,拿到成績也就不在話下。
在那個光靠打字和文書排版就可以橫者走的年代,會電腦是幸福的,
因為別人在外面烈日下打野外,我們在辦公室裡幫忙出公差,
而且還可以得到上級感激的眼光和免費的飲料,你看多幸福。

社會是現實且殘酷的。退伍之後,大夢醒了。
因為社會要的不是通才,要的是專業;社會看的是背景證照,不光是經驗資歷。
於是興趣不再是專長,而單純的就只是興趣:
因為愛玩所以接觸、因為接觸所以瞭解、因為瞭解所以才逐漸的去深入。

但是,我始終守著一條底線:
麻煩的事情我不幹—尤其是一點趣味都沒有的時候。
有些東西是因為怕麻煩才去學的,原本以為學會之後可以更輕鬆,
結果並不是這樣,尤其是在公司裡面—特別是會把3C和網管劃上等號的公司裡。

說真的,我並不是很清楚別人家的資訊部門怎麼運作的,
但是在我家,你要很熟windows的問題,也要知道linux的一些設定,還要知道OSX大概怎麼用;
你要接觸防火牆,你要清楚VPN,還要去改VOIP設定,要管AD還要會設postfix;
記得DNS怎麼設,webmail能不能上,squid正不正常,sql有沒有狀況...
除此之外,你還要知道現在iPhone和SE最新手機的報價,必要時天氣狀況和國際匯率也要知道,
另外還要會壓水晶頭和跳線,能操作氣鑽打洞,在天花板上面佈線...
後來公司聘了資訊顧問,終於有一天,也把資訊這塊外包了,
以為從此可以擺脫解釋「電話不是資訊管、傳真要找總務修」這樣的惡夢時,
事情還有更微妙的變化,業務範圍也變得更詭異了:
從會議紀錄、網頁更新、委外MRP的操作手冊、凹不到別人只好自己作的件資系統到廠內刊物,
出去幫忙採買、招工之外還去參加商檢局的專案專項整治會議兼管關務部門,
至此,事情已經到了不可收拾的地步。
興趣終於變成最大的兇手了,想當初應聘的時候不是說只「管資訊」的嗎...

不曉得有沒有人到醫院去掛號是掛「全科」的?但一般人起碼知道醫生是有分別的。
怎麼就沒有人來提醒一下這些老大們,電腦不是一通百通的,暫時拋開關務的不提,
又要會架設系統、又要會寫資料庫、又要會文書排版、又要搞網路通訊、又要多媒體應用...
幹,你凍你北小叮噹喔!

6 人回應:

野菊花 提到...

你寫的長落落
原來重點在下面

想當年眼看大學同學會做網頁
好厲害
出社會後接觸到FRONT PAGE
原來不難
只是沒什麼美感而已><"

gamebug 提到...

不好意思,其實重點就是在抱怨...
當老闆的永遠覺得員工功能太少;當員工的永遠覺得老闆要求太多...

提到作網頁,當年真的是有認識那種用筆記本(notepad)一行一行寫網頁的,
當時也是驚為天人,frontpage是在這之後幾年才有的...
時至今日,現成的模版已經多到掉出來了,除了真的在開發網站的以外,
大概沒有多少人是慢慢的去寫文件的了吧?

野菊花 提到...

你要老闆的錢
老闆要你的命

這是我的工作座右銘
所以想想
老闆的要求
不會太高

播河水經 提到...

呵呵~

現在的上班的公司也是如此,表面上我的職位的客戶服務科的組長。

但實際上工作內容卻不但要跟公關部門跑廠商跑客戶,還要跟系統部門開會,三不五十還要跟營運和企宣部門討論業務上問題,最後還要處理網管…

OTZ 可…高中念得是設計拿的是設計相關證照,可資歷上全跟客服相關…
但工作卻又幾乎扯不太上什麼關聯。﹍。

一人當N人用也許這是現在很多公司減省人力資源成本的一種方式。

薄荷水晶 提到...

OTZ 暱稱打錯了

gamebug 提到...

「播河水經」聽起來頗有中國風...

節約人力成本和消費人力成本是兩碼子事,
合理的使用是節約,不當的使用就變成消費了,
資方的觀念往往就是不適任就換掉,但是同時也忽略了合理性...
也許就像野菊花說的,勞方要的是錢,資方要的卻是命啊...

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